工科男”“执着男”，这是山钢劳模、山钢集团日照公司焦化厂生产技术室主任许明留给同事的印象。面对这样的评价，许明微微一笑，沉吟半晌，冒出一句：“我算是一个能吃苦、能挑战、能干事的‘三能’中年人吧！”身边的同事忍不住打趣道：“许主任，你才37岁，怎么能算中年人呢？还是小鲜肉呢！”笑声在技术室回荡……

2008年，许明大学毕业来到当时的济钢焦化厂工作。焦化专业毕业的许明，带着一种未知的探索和挑战进入钢铁企业的焦化领域，“那时候谈不上热爱，也谈不上不热爱，就是平淡如水的感觉。”许明说。

从小就能吃苦的性格，让他与生产现场紧密联系在一起。“焦化系统到底什么样？错综复杂的设备如何检修？浓重的气味如何消除？”带着疑问，许明一遍遍往现场跑，跟着老师傅学习，不厌其烦地试验、推翻、重建，短短一年半时间，磨坏了3双劳保鞋，看肤色仿佛换了一个人。时任济钢焦化厂炼焦车间主任刘成雷对许明印象深刻：“这个小伙子天不怕地不怕，几乎天天泡在现场，这股子劲儿我就觉得他能行，能干大事。”

经过几年锻炼，焦化系统的细枝末节，许明摸得门儿清，闭上眼睛，一幅焦化生产流程图便在脑海中清晰地浮现出来。哪里是故障多发区，哪里是效率提升点，哪里是成本降低线，他就像一部机器，总能在关键结点解决关键问题。北京科技大学焦化领域的专家教授对许明赞赏有加：“这个小伙子技术精湛，是焦化领域不可多得的人才。”2013年，许明被提拔为济钢焦化厂炼焦车间副主任，成为厂里最年轻的副科级干部。

带着对焦化的探索与追寻，2016年5月，许明来到山钢集团日照公司焦化厂，承担起焦化项目开工生产的重任。日照公司焦化项目开工晚、投产早，施工和生产准备时间十分紧迫，并要在有限的时间内确保第一个投产，难度和压力可想而知。

许明额头上的一道疤痕，见证了那段时期的拼搏。为确保焦炉按期烘炉，他连续多日奋战在现场，下班途中额头不小心碰了一个长长的口子，到医院缝了5针。“越是关键时刻，越要顶上去、豁得出去。”许明笑着说，“现在遇到难题，只要摸一摸额头上的这道疤，立马就有灵感了，百试不爽。”

日照公司5100立方米高炉，对焦炭质量指标要求极高。许明和他的团队从深入研究各炼焦煤质量数据开始，开展流动度、煤岩分析、结焦性试验等质量化验，通过逐步深入地细致分析，如庖丁解牛，多层次深度掌握各种煤的质量特性，建立完善了适合5100立方米特大型高炉的炼焦煤性价比评价模型，最终优化筛选出20个矿点作为开炉配煤煤种，同时进行配煤方案设计和优化，实现了焦炭质量开炉即达标的创举，开工4座焦炉，没有产生一吨不合格焦炭，为公司节省外购焦炭资金1.35亿元。

大高炉投产后，针对炼铁部不断调整的焦炭指标要求，许明通过试验研究不断优化配煤结构，最多时一个月调整配比10余次，最大限度满足高炉需求。他不断开发新资源，研究利用气肥煤、高硫肥煤等经济性资源来代替价格较高的部分肥煤，仅此一项，每年为日照公司节省成本4000余万元。

焦炉CPS技术全国首次成功投用，年创效280余万元；参与研发的《低成本多资源配煤技术》《预知配煤体系的创建与应用》等项目，年降低配煤成本约2亿元；团队被评为“山东省省管企业杰出创新团队”，所参与项目获省级、行业级成果14项……翻开“三能”主任许明的荣誉簿，他在开篇写道：“为焦化，不遗余力。我能战胜一切艰难险阻，奔向更美好的明天。”（《山东工人报》记者 洪波 通讯员 赵 腾）