曾有过采煤生产一线的经历，也有过井下辅助岗位的历练，在不同的工作岗位上成就了他对矿山的热爱和执着；一路走来，有成功的喜悦，也有失败的沮丧，但始终不变的是他守护安全，保障煤流运输畅通的那份初心和使命。

他，就是山东能源兖州煤业公司东滩煤矿主井提煤排障线的“技术尖兵”——运转工区主井装载机修班班长时东敬。

我爱这份工作

“刚来运转工区的时候，啥也不懂，是师傅们手把手教我，我爱这份工作！”

47岁的时东敬，回忆起2006年刚调入运转工区的情景。在采煤一线一干8年多，由于腰部受伤，迫不得已调到井下辅助区队。不服输的他进入新的工作岗位，不会就问，不懂就学，很快成为班里的技术骨干。

2008年，因表现突出，时东敬被工区提拔为主井装载机修班副班长。2010年，主井煤流运输系统设备升级改造，在人员少、技术量薄弱、安装工期紧的情况下，他又临危受命担任主井装载机机修班班长。

“负责主井煤流系统设备的维修和保养，稍有疏忽就可能造成生产事故，抓好日常巡检和设备故障排查是我们的职责。”时东敬感慨道。

在主井装载机机修班工作10年多来，他总结和摸索了一套技术检修设备排障工作法，并在生产工作中得到应用和推广，实现了设备安全高效运行，矿井原煤提升系统创出历年无故障率最低记录。2013年，他所在的班组被评为兖矿集团公司金牌班组；2020年，被东滩矿命名为党员示范岗。他本人连续获得矿安全生产先进个人，2018年获得集团公司先进个人；2020年获得东滩煤矿金牌班组长，同时被煤业公司评为“双百优”优秀工班长。

“望闻问切”操作法

由于采煤工作面矸石冲击量较大，极易造成衬板脱落事故，为了减少事故的发生，时东敬拿出自己的“杀手锏”：“望闻问切”操作法。“望”，每班必看提煤数据及运行情况；“闻”，每班必听给煤机及皮带运转情况；“问”，每班必查交接班记录及现场设备情况；“切”，“把脉问诊”精准发现故障源头及时消除隐患。

由于方法得当，有效解决了因采煤工作面矸石冲击量大的技术问题，消除了现场各类安全隐患，杜绝了提煤运输中的事故发生，实现了原煤提升安全运转和煤流运输系统稳定。

2020年2月，他在一次例行检查中，发现主井煤仓脖子口磨损严重，立即组织全班人员进行抢修，克服仓内风大水多、安全风险大、工期紧和任务重等不利因素，从材料的准备到现场组织维修，凭借着多年的工作经验，仅用了8小时焊接加固，完成3号煤仓的清仓加固维修任务，为原煤生产争得了宝贵时间。2020年11月，在组织主井装载机煤仓大修中，时东敬发挥个人特长和团队精神，调动一切积极因素，仅用14小时，保质保量完成了2号皮带的更换安装任务。

充分发挥班组技术优势，时东敬先后完成给煤机顺槽挡煤板改造和气缸密封改造等技术革新项目，仅处理气缸密封一项每年可节约成本2万多元。

甘为人梯育英才

时东敬班组11名成员，有5人是大学文化水平，如何发挥青年职工高学历的专长，成为摆在他面前不可回避的课题。青年职工董继涛，工作之余迷恋上网络玩游戏，时东敬知道后，三番五次到家中走访谈心，终于做通了董继涛的思想工作，让他把全部心思用到技术岗位攻关中。

在时东敬的倡导下，班组成员主动参加岗位练兵、技术比武活动，并邀请工区技术员进行业务技术培训，学中练、学中干，认真围绕给煤机对轮安装、减速箱安装以及其他设备校正等工作内容，积极开展业务技能培训，不断提高职工的业务技能知识和实际操作水平。目前，全班已有4人获得高级工资格证书，1人获得了技术资格证书。副班长陈振杰，在全矿职工岗位技能比武中取得前三名的好成绩。（王建 时东峰）